2014年07月17日

第２ゾーンＲＣ金杉　誠

(文責、及び質問は金杉Makoto.Kanasugi@ysl.co.jpまで)

ＲＩ戦略計画とコーディネーターの責務

この度、日本の３ゾーンのコーディネーターとアドバイザーで共通のニュースレターを配信する事とし、ガバナー会においてＲＩ理事よりその一部をガバナー月信に掲載するよう要請されました。ガバナーの皆様は是非クラブ会員の皆様方にも情報をお届け頂ければ頂ければ幸いです。その趣旨はＲＩ戦略計画に基づき、各ゾーン３人のコーディネーターが任命され[ロータリーコーディネーター（ＲＣ）、ロータリー公共イメージコーディネーター（ＲＰＩＣ），ロータリー財団地域コーディネーター（ＲＲＦＣ）]、それぞれ補佐も任命されておりますし、恒久基金/大口寄付アドバイザー（ＥＭＧＡ）も活躍されておりますが、クラブの皆様へのコーディネーター、アドバイザーの責務のご理解の促進と、日本の３４の地区とクラブの戦略計画への取り組みの情報共有を目的としたものです。

世界全体の会員数は１２０万人前後と横ばい状態を続けているとともに、日本やアメリカ等ロータリー先進国が激減をしております。そのことに対して危機感を持ったＲＩは、１０年以上の歳月と外部のコンサルタントや膨大な数のアンケート調査、理事経験者を中心とした沢山の議論を通じて、クラブリーダーシッププラン（ＣＬＰ）をはじめとして様々な改革案を試み、その集大成ともいうべきものがＲＩ戦略計画です。

ＲＩ戦略計画には３つの重点目標があります。「クラブのサポートと強化」、「人道的奉仕の増加と重点化」、「公共イメージと認知度の向上」の３つで、それぞれの目標達成のために責任があるのがＲＣ，ＲＲＦＣ，ＲＰＩＣの３人のコーディネーターです。ＲＩ本部にはコーディネーター部が創設され１０人ぐらいのスタッフが我々を補佐する体制になっておりますが、残念ながら日本国内においては一部の地区やクラブを除いてＣＬＰの導入や戦略計画の立案は進捗していないのが実情です。日本全体では３３人のコーディネーターと同補佐、及び３人のＥＭＧＡがおりまして、各ガバナーの皆様方のお手伝いをする体制が整っております（ＲＩから予算もいただいております）が、残念ながら各地区の研修へ呼ばれることがまだまだ少ないのです。各地区の地区協議会や拡大増強セミナー、PETS、地区チーム研修セミナー等、積極的にお声をかけてください。喜んでお手伝いに参ります。

ＲＩ戦略計画は１２０万人の為の計画ですから大変すばらしいものです。一方クラブの戦略計画というと構えてしまうのも事実でしょう。大切なのは現在のクラブの活性化と３年後５年後のあるべき姿を、皆様方全員でしっかり話し合っていただきたいということです。２０人のクラブと２００人のクラブでは自ずと違ってきますが、要は皆様のクラブがこのままで本当に良いのか、皆様方の言葉で、皆様方の議論を通じて、真剣に考え意見を集約してくださいということです。現状に安住するのが一番楽ですが一番悪いことです。勇気をもって挑戦しましょう。私たちのより良いロータリーを作るために！ポールハリスも言っております。「ロータリー物語は時代とともに何度も書き換えられるでしょう」と。